|
|
FREIER UNTERNEHMENSBERATER
|
|
Aktuelle Projekte
|
Standardisierung der
Produktionsprozesse
(Leih-/Kaufwerke) im Musikverlagswesen
Prozessanalyse im Bereich
Lizenzierung von Aufführungsrechten und Leihmaterialvermietung im
Musikverlagswesen
Systemauswahl und
Koordination der Systemeinführung eines Onlineportals für eine Ladenkette im
Musikalienhandel
Logistikzertifizierung im
Musikverlagswesen
fachliche Projektleitung Prozess und Qualität
Projektmanagement beim Aufbau einer Ladenkette im Musikalienhandel
Beratung der Geschäftsführung und Gesellschafter
- Projektmanagement
(Planung, Fortschritt und Kontrolle)
- Erstellung von
Management Letter zur Entscheidungsfindung
- Mitgestaltung der
Budget- und Finanzplanung
- Unterstützung im Rahmen
der Akquisition und Integration von Filialen IT- und
Prozessmanagement
- Erstellung von
IT-Anforderungsprofilen und Durchführung der IT-Systemauswahl
- IT-Entwicklungs- und
Releaseplanung
- Definition von
Entwicklungsaufträgen sowie die Prüfung und Abnahme von
IT-Systemen
- Prozess- und Organisationsgestaltung
inkl. der Erstellung von Richtlinien und Verfahrens-anweisungen
sowie die Prüfung und Kontrolle über die Einhaltung
- Ansprechpartner für
alle Belange der Ablauf-gestaltung für die Filialen und
Mitarbeiter der Zentrale
|
|
Projekte
|
Prozessoptimierung im
Musikverlagswesen (Reorganisation der Produktentwicklungs-prozesse)
- Erstellung eines
Organisationsrahmens
für Prozessanalyse und Gestaltung
- Einweisung und Schulung
von Mitarbeitern
- Projektkoordination
- Durchführung von
Prozessworkshops
- Integration von
Instrumenten zur Prozessoptimierung
|
|
Projekte
|
Begleitung der Einführung
eines web-basierten Projektmanagementsystems für die deutsche
Dependance einer international tätigen Werbeagentur
- Prozessanalyse und
-gestaltung bei der Einführung eines webbasierten
Projektmanagementsystems
- Mitgestaltung bei der
Erstellung eines detaillierten Anforderungsprofils
- Unterstützung bei der
Projektleitung
|
|
|
Evaluation eines Dokumenten
Management Systems (DMS) inklusive Workflowsteuerungs-komponente für
ein Unternehmen aus der Immobilienbranche
- Erstellen eines
detaillierten Software-Anforderungsprofils (Ist-Prozesse-Profil,
Sollanforderungen, technische Rahmenbedingungen)
- Marktsichtung und
Grobanalyse
- Erstellung eines
Kriterienkatalogs
- Detailanalyse und
Vorauswahl
- Auswahl eines Anbieters
|
|
|
Aufbau und Einführung eines
Wissensmanagementsystems als WEB-basierte Arbeitsoberfläche für ein
Beratungsunternehmen
- Unterstützung der
Projektleitung als externer Projektleiter
- Gestaltung des KMS,
Erstellung der Knowledge-Map
- Review und Ausbau des
Einführungskonzepts ATOSS Corporate Knowledge Management (ATOSS
CKM)
|
|
ATOSS
CONSULTNG
STELLUNG:
SENIOR CONSULTANT
|
|
ATOSS Software AG
|
- Mitaufbau der jung begründeten
Unternehmensberatung (ATOSS Consulting)
- Repräsentation von
ATOSS Consulting und Produkten auf Messen und Veranstaltungen
CeBIT 02 und 01, BDU-Tagung 2001, Überreuter Managementakademie
2001 etc.
- Produktentwicklung
|
|
ATOSS intern
|
Entwicklung eines
Vorgehensmodells zur Einführung und Etablierung von
Wissensmanagement/-systemen
- Konzept zur
Projektabwicklung
- Wissens(management)organisation
und Begleitung des Changes
- Entwicklung von Methoden und Techniken
- Entwicklung von Präsentationen und
Broschüren
- Erstellung eines Leitfadens
- Aufbau eines Messe- und Referenzsystems
|
|
ATOSS Projekt
|
Entwicklung eines
WEB-basierten Projektportals
für die Personalabteilung einer Fluggesellschaft
- Entwicklung eines Prototypen
zur firmenübergreifenden Projektabwicklung
(Dienstleisterkoordination)
- Entwicklung eines
kontextspezifischen Klassenmodells/Wissensnetzes
(Topic Map Methode)
- Aufbau einer
rollenbasierten Organisation
- Integration eines
Vorgehensmodells zur Projektabwicklung
- Integration in die
Prozess-/Ablauforganisation
- Gestaltung von
Oberflächenportalen zur Projektverwaltung
- Integration von
Techniken zur Gestaltung des Informations-, Kommunikations- und
Wissensmanagements
|
|
ATOSS Projekt
|
Prozesserhebung
und Bewertung der Optimierungspotentiale bei der Einführung einer
Personaleinsatzplanung auf Basis der Ist-Prozesse für die
Servicegesellschaften eines Großkonzerns Transport und Verkehr
- Ableitung eines
Musterprozesses
- Verbesserungspotentiale
aufzeigen
- ROI für das
Gesamtprojekt ableiten
Geschäftsprozessoptimierungstool-Schulung
und Methodenworkshops zur objektorientierten Unternehmensmodellierung
|
|
ATOSS Projekt
|
Unterstützung
von Projekten/Maßnahmen zur Geschäftsprozessoptimierung für die
deutsche Gesellschaft eines internationalen Telekommunikationskonzerns
- Return Goods Procedure
- Serial No. on Delivery
Notes
In
Abstimmung mit anderen externen Einheiten bzw. Konzerngesellschaften
|
|
ATOSS Projekt
|
Projektcoaching
– methodische Begleitung zur toolgestützten
Unternehmens-/Prozessmodellierung für die Abteilung
IT-Organisation eines großen Pharmakonzerns
- Schulung
- Aufbau von
Basismodellen ausgerichtet auf die jeweiligen Kundenbedürfnisse
- Knowhow-Transfer
- Qualitätssicherung der
Modellierungsergebnisse
- Entwicklung von
Vorgehensmodellen zur Prozesserhebung und -beurteilung
- Ableitungen von
Konventionen
|
|
ATOSS Projekt
|
Analyse
der Personalbeschaffungsprozesse
einer Flughafenbetriebsgesellschaft
- Workshops zur
Prozesserhebung und -messung
- Modellierung der
Prozesse von Personalanforderung bis zur Personalfreisetzung
- Klärung der
Kunden-/Lieferantenverhältnisse
- Entwicklung von
Verbesserungsvorschlägen
|
|
ATOSS Projekt
|
Unterstützung
bei der Definition eines Sollszenarios zur Einführung einer
Personaleinsatzplanung (2) auf Basis der Ist-Prozesse für die
Servicegesellschaften eines Großkonzerns (Transport und Verkehr)
- Ist-Situation in den
Standorten ableiten und Anforderungen an den Sollprozess erheben
- Projektmanagementreview
- Erhebung der
Anforderungen aus den Schnittstellenbereichen
|
|
ATOSS Projekt
|
Bewertung
der Optimierungspotentiale bei der Einführung einer
Personaleinsatzplanung (1) auf Basis der Ist-Prozesse für die
Servicegesellschaften eines Großkonzerns Transport und Verkehr
- Ableitung eines
Musterprozesses
- Verbesserungspotentiale
aufzeigen
- ROI für das
Gesamtprojekt ableiten
|
|
ATOSS Projekt
|
Einführung einer
Geschäftsprozessorganisation in ausgewählten Unternehmensbereichen
- Prozessanalyse/-optimierung
in der Auftragsabwicklung (Phase I)
- Prozessbeurteilung und
Bewertung der Sollpotentiale
- Sollprozessentwicklung
- Begleitung und
Steuerung der Umsetzung
|
|
ATOSS Projekt
|
Aufbau einer
Verfahrensdokumentation anhand bestehender/verteilter Beschreibungen bei der IT-Tochter eines kleinen
Versicherungs-unternehmen
- Methodenschulung
- Modellierung von
IT-Prozessen
- Strukturierung der
Verfahrens- und Programmdokumentation
- Ableitung des
IT-Sicherheitshandbuchs
|
|
|
DELOITTE CONSULTING –
STELLUNG: SENIOR CONSULTANT
|
|
Deloitte
Consulting Projekt
|
Aufnahme der
Ablauforganisation
einer Rückversicherung im Zuge der Umwandlung des Unternehmens (von
Versicherungsmarklern zur Rückversicherung)
Add
on: Softwarebeurteilung (Konzernfinanzbuchhaltung) anhand ausgewählter
Kriterien unter Berücksichtigung der GoB, GoBS und internationaler
Richtlinien IAS und US GAAP (Börsengang in New York)
|
|
Deloitte Consulting Projekt
|
Entwicklung eines komplexen
Objektprozessmodells
bei einem EDV-Dienstleister im Bankenbereich
Aufnahme des
Konfigurationsmanagement und der damit in Verbindung stehenden Prozesse
|
|
Deloitte
Consulting Projekt
|
Entwurf und Gestaltung eines
Konzeptes zur Identifizierung und
Bewertung aller EURO relevanten Unternehmensobjekte im Rahmen der
EURO Umstellung bei einer deutschen Immobilien Bank und der
dazugehörigen Holdinggesellschaft
|
|
Deloitte
Consulting Projekt
|
Aufnahme der
Logistikprozesse
eines international einzuführenden Logistiksystems bei der
Deutschlandvertretung eines Automobilherstellers
- Einführung eines
Organisationstools zur dynamischen Dokumentation im Rahmen der
Programmentwicklung
- Ableitung des
Prozessmodells zur Gestaltung der Integrationstests
- Migration des
Datenmodells in das Organisationstool (Datenmodell auf
Papier(Plakat) plus Detailbeschreibungen aus mehreren Hundert
Excel-Tabellen)
- Aufnahme von
IT-Supportprozessen in ausgewählten Bereichen (Login Procedure,
Problemmanagement)
- Design und
lmplementierung eines User Help Desk Systems und Organisation des
User Helpdesks zur Programmeinführung
|
|
Deloitte
Consulting Projekt
|
Entwicklung eines
Vorgehensmodells zur Einführung eines QM Systems (Systembau)
|
|
Deloitte
Consulting Projekt
|
Einsatz als externer
Revisor bei einem
EDV- Dienstleister für Versicherungen
- Planung und Prüfung der
Versicherungsanwendungen
- Erstellen von
Managementlettern
- Erstellen einer
Dokumentationsdatenbank (Lotus Notes) im Sinne einer
ordnungsgemäßen Programm- und Anwendungsdokumentation gem. den
gesetzl. Anforderungen (Revisionsdatenbank als Grundlage für
Systemprüfungen)
- Erstellung einer
Projektdokumentations-datenbank (Lotus Notes)
- Planung und Prüfung der
Beschaffung und Bestandsverwaltung (Interne Revision)
- Projektbegleitende
Revision (verantwortlicher Revisor)
- Euro-Umstelung in der
Versicherungsgruppe
- e-order
- Notfalldokumentation/Katastrophenmanagement
- Datensicherungsverfahren
- Entwicklung eines
Rahmenkonzepts für die Durchführung von Migrationsprojekten
- Erstellen eines
Anforderungskatalogs Internet aus Revisionssicht
- Mitgestaltung bei der
Reorganisation des Internen Revision
|
|
SONSTIGE BERATUNGSERFAHRUNGEN ALS
BERATER/JUNIORBERATER
|
|
Projekte
und sonstige Leistungen
|
• Unternehmensmodellierung
• EDV Revision Produktentwicklung (GoDV Prüfung)
• Klassische Unternehmensberatung
• Netzwerkadministration intern (Apple)
|
|
|
Betreuung von Pilotprojekten
zum Thema Prozessmanagement mit Hilfe von methodisch
aufbereiteten Referenzmodellen (Objektstrukturanalyse)
Toolgestützte Prozessaufnahme des Beratungsprozesses und der
Projektabwicklung einer Unternehmensberatung
EDV Prüfung im Rahmen der Jahresabschlussprüfung
- in einem Kliniken
Verbund
- in einem großen
Handelsunternehmen
- unterstützende
Tätigkeiten bei einer Bank
Softwareprüfung nach den
Richtlinien der GoB und GoBS als Grundlage zur Testaterstellung
- für ein kleines
Softwarehaus (IBM AS 400)
- einer
Tochtergesellschaft eines großen amerikanischen Systemhauses
(Client Server Technologie)
Entwicklung
von Budgets und Finanzplänen in diversen Handwerks und kleinen
lndustriebetrieben
- Betreuung der
Unternehmen im Rahmen der monatlichen Soll / Ist Vergleiche
Organisatorische
Abwicklung des internen Umzuges der Beratungsverbundes
Begleitung der Ist Aufnahme und der Soll Konzeptentwicklung im Rahmen
der Zertifizierung nach DIN EN ISO 9000
(Unternehmensberatung intern)
|
