Warum dieses Seminar? Über sich selbst und den Umgang mit Wissen im Unternehmen lernen Zu einem Klima verhelfen, in dem ein organisieter Wissensaustausch gelingen kann Ein schwieriges Problem, eine komplexe Aufgabe oder ein weitreichendes Vorhaben aus dem betrieblichen Kontext aufgreifen und wissensorientiert bewältigen Hoher Nutzwert durch die Anwendung und Überprüfung des gelernten in der Praxis Nicht nur den Einzelnen sondern auch die Organisation weiterbilden Zielgruppe Personenkreis, der über verschiedene Systeme hinweg zweckgebunden interagiert - mögliche Zusammensetzung: 1. Organisation in der die Wissensorientierung verankert werden soll Betroffener Personenkreis (Bereich, Projektteam, ...) Vorgesetzte Entscheidungsträger Projektleiter Personen die über Querschnittsfunktionen angebunden sind z.B. Qualitätsmanager, Controller, etc. 2. Beteiligte Personen aus den angesprochenen Randsystemen Entscheider Lieferanten (intern/Extern) Kunden (intern/extern) Marktteilnehmer und/oder Angehörige aus der Infrastruktur Seminarziel - Verankerung einer organisierten Wissensvernetzung zur Ehöhung der Leistungsfähigkeit der Organisation Lernen wie Wissen entsteht, verteilt und effektiv/effizient zum Einsatz gebracht werden kann Entwicklung einer gemeinsamen Strategie, um organisationales Lernen in der Gruppe/Organisation optimieren zu können - gemeinsamer Workshop Komplexe und/oder ungelöste Aufgabe/Herausforderung aus dem betrieblichen Kontext aufgreifen und mit Hilfe der organisierten Wissensvernetzung besser bewältigen Konzeption und Entwicklung einer wissensbasierten Vorgehensweise Überprüfung des Gelernten in der Praxis - Standortbestimmung/Auffrischung Seminarinhalt Sensibilisierung für organisationales Lernen und die Anwendung einer wissensorientierten Vorgehensweise Didaktik für wissensorientiertes Arbeiten in der Gruppe Erhöhung des Reifegrads der Gruppe, um wissensorientiert Arbeiten (denken/handeln) zu können Entwicklung von Einführungsszenarien für ein wissensorientiertes Arbeiten - Wissensmanagement Risiken und Chancen im Einführungsprozess Aufbau von Wissensnetzen und Strukturen Auswahl und Integration von Wissensmanagementinstrumenten/-techniken Veränderungsmanagement, vor allem vor dem Hintergrund von Wissensmanagement Methodik Präsentation Gruppenarbeit Software-Einsatz Seminartrainer P.M. Pastors Institut für angewandte Kybernetik und interdisziplinärer Systemforschung -PIKS Institut für Frische- und Lebensmittellogistik - FRILLOG J. Weber m8sinn.de Seminarabrechnung: Seminarpreis 500,- EUR zzgl. MWSt., inkl. Seminarunterlagen und Bewirtung pro Tag und Teilnehmer Staffelpreise für größere Gruppen auf Anfrage Seminarverlauf Seminar Teil 1: Lernphase 3 Tage (durchgehend) Tag 1: Setup Gruppe 1 Tag 1: Setup Gruppe 2 Tag 2: Analyse der Gruppenergebnisse, Erarbeitung einer gemeinsamen Handlungsgrundlage Tag 3: Einsatz von Methoden und Techniken im konkreten Anwendungsfall Seminar Teil 2: Coachingphase 1 bis 2 Tage (im Abstand von 4 bis 8 Wochen nach Teil 1) Tag 4: Raum für Interventionen in der Anwendung Tag 5: Bewertung des Praxiseinsatzes Meilensteine/Lern-Erfahrungsziele 1. Selbsterkenntnis - Spiegelbild vorhalten 2. Schaffung einer Atmosphäre in der Wissensaustausch gedeien kann 3. In Praxis umgesetzte Lerninhalte Termine Auf Anfrage Reservierung Mittwoch bis Freitag, optinal Donnesrtag bis Samstag (Seminarteil 1)